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martes, 21 de abril de 2009

El Trivial de la Interdependencia: taller sin coste para empresas sociales


“En una hora de juego se puede descubrir más acerca de una persona que en un año de conversación”.
Platón

Durante los últimos años, he diseñado un taller con un formato de “Juego-Simulador-Micromundo”, para vivenciar, experienciar y desarrollar la cooperación y la sinergia en los equipos que trabajan en condiciones de incertidumbre y complejidad.

Su nombre es EL TRIVIAL DE LA INTERDEPENDENCIA.

He impartido ese micromundo, con excelente acogida, para equipos de alto nivel, en Empresas, en Organizaciones y en Escuelas de Negocio.

Ahora, he decidido, como parte de mi contribución al ámbito social, solidario y cooperativo, ofrecer ese taller, sin coste alguno (o con costes muy reducidos), a empresas sin ánimo de lucro, a fundaciones, a asociaciones, a organizaciones no gubernamentales, a redes de emprendedores y, en general, a proyectos de interés social.

Si formas parte de alguno de esos colectivos, o conoces a otras personas que pertenezcan a alguno de ellos, aprovecho esta ventana libre, abierta al mundo, para invitarte a ponerte en contacto conmigo y otear espacios que puedan aproximarnos a la posibilidad de realizar esa sorprendente y transformacional experiencia que os propongo.

Podéis saber más acerca de mi propuesta, si consultáis los siguientes enlaces:

Micromundos Tricerados.
El Trivial de la Interdependencia.
Micromundos e Incertidumbre.

Espero vuestros planteamientos.


jueves, 2 de abril de 2009

Mis ideas basales acerca del management


Hace unos meses, Mónica Gálvez, del portal “Equipos&TalentoTV”, me realizó una videoentrevista acerca de mi visión del Management.

Os dejo con un corte de ese documento, estructurado en 21 fragmentos.

Gracias Mónica, por tu magnífico trabajo.


Podéis ver el resto de la videoentrevista aquí:
La imagen corresponde, nuevamente, a una obra de Kandinsky.

sábado, 25 de octubre de 2008

Propuestas para el desarrollo de la conciencia interdependiente


En ocasiones, parafraseando libremente a Fredy Kofman y a Martin Buber (foto), defino mis propuestas con las ideas que detallo a continuación y que quisiera compartir con vosotr@s. Gracias Fredy. Gracias Martin.

Este proceso autotransformador y transformacional pretende alentar a las personas a que sean más conscientes.

A que desarrollen la conciencia que transciende a la inteligencia.

A que operen, no solamente con racionalidad cognitiva, sino también con capacidad emocional, ética y transpersonal.

Pretende facilitar el aprendizaje de vivir orientándose a la conciencia, prestando atención a la totalidad de lo que ocurre y dejando que cualquier significación relevante seduzca nuestra atención, nuestro interés y nuestra acción.

Pretende invitar a que nos percatemos de las consecuencias de las decisiones que tomamos y de las acciones que emprendemos, a compararlas con nuestros valores y a realizar las adecuaciones pertinentes.

Pretende, en definitiva, difundir la necesidad de maximizar la interdependencia activa.

Tener conciencia significa considerar a los demás como referencias relevantes para decidir qué hacer.

Tener conciencia es, en última instancia, reconocer al otro como un “tú” complementario de mi “yo”, y no como un “eso”, inapreciable e indiferente para mi “ego”...


miércoles, 9 de julio de 2008

Mis propuestas en imágenes

Durante los últimos 25 años, más de 300 empresas, más de 800 procesos de aprendizaje y más de 15.000 personas. A todas ellas, mi agradecimiento de corazón.

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